Năm tố chất cần thiết của lãnh đạo trẻ Việt Nam
Trên diễn đàn Anphabe – http://www.anphabe.com/discussions/questions-answers/q/5-chat-tao-nen-mot-nha-lanh-dao-tre-la-gi/3169/answer có câu hỏi rất lý thú về 5 tố chất của lãnh đạo trẻ Việt Nam. Trên thế giới và trong nghiên cứu có hàng chục ngàn bài báo và đề tài về lãnh đạo, năng lực lãnh đạo v/v. Có thể có hàng trăm định nghĩa về như thế nào là lãnh đạo trẻ Việt Nam. Bài viết được tác giả phản ánh dựa trên quan niệm lãnh đạo theo văn hóa châu Á và một số những điều tác giả cảm nhận từ kinh nghiệm quản lý và công tác. Năm tố chất quan trọng của lãnh đạo trẻ Việt Nam cần chú ý phát triển đó là
01- Hãy là chính mình, thể hiện bản sắc của mình và trung thực với bản thân. Có một câu châm ngôn nổi tiếng : các bạn có thể lừa một người trong một thời gian dài hoặc các bạn có thể lừa nhiều người trong một thời gian ngắn nhưng các bạn không thể nào lừa nhiều người trong một thời gian dài. Lãnh đạo là hướng dẫn, động viên, thúc đẩy những người khác theo mình. Chúng ta không thể nào trở thành lãnh đạo nếu như chúng ta không sống thật với bản thân mình. Điều này thể hiện chung với văn hóa phương Đông – Tu thân , tề gia, trị quốc , bình thiên hạ. Hãy là chính mình là yếu tố quan trọng nhất trong tu thân
02- Sự khiêm nhường, lãnh đạo nếu thiếu sự khiêm nhường thì đó là thảm họa cho cả công ty và tổ chức họ đang lãnh đạo. Sự huyênh hoang và tự phụ sẽ dẫn tới những ảo tưởng về khả năng, năng lực và trình độ chuyên môn. Có rất nhiều bài học trong khủng hoảng năm 2011 và 2012 tại các công ty việt nam và sự khiêm nhường là những thứ xa xỉ mà các lãnh đạo tại các công ty đó thể hiện. Sự khiêm nhường có thể nói là một chất kết dính tuyệt với để những người lãnh đạo hiệu quả có thể đưa về những cá nhân tuyệt vời. Một điều quan trọng nữa, sếp sao nhân viên vậy. Nếu như người lãnh đạo thể hiện sự tự phụ huyênh hoang thì các cấp nhân viên cũng sẽ như vậy. Các bạn sẽ dễ dàng nhận thấy những kết quả như thế nào với một tập thể vĩ cuồng trong tư duy và hành động.
03- Lòng vị tha – Tha thứ. Thước đo của sự vĩ đại trong lãnh đạo không phải là cách cư xử với những người bên trên mà được đo bằng cách cư xử với những người nhân viên bên dưới và những lỗi lầm của họ. Hãy tha thứ cho lỗi lầm và hướng các nhân viên tới hành động cụ thể để sửa chữa lỗi lầm đó là thuộc tính quan trọng của lãnh đạo trẻ Việt Nam. Con người luôn luôn hướng tới cái tốt, Các nhân viên thực hiện sai lầm bản thân họ cũng dằt vặt đau khổ vì lỗi lầm của họ. Người lãnh đạo giỏi là người biết tha thứ đúng lúc, đúng chỗm, đúng người và đúng phương pháp
04- Hãy cho nhiều hơn nhận. Lãnh đạo trẻ Việt Nam cần nhận thấy nếu như một mình họ là ngôi sao thì chưa đủ. Các lãnh đạo hiệu quả đó là họ luôn luôn tìm cách cho những người nhân viên sáng bằng thậm chí sáng hơn họ. Hãy làm thế nào để có một chùm sao sáng thay vì một ngôi sao sáng đơn độc trong công ty hay tố chức. Cũng tương tự như sự khiêm nhường, khi lãnh đạo thể hiện cho nhiều hơn nhận, toàn thể các nhân viên trong công ty cũng hiểu và hành xử như vậy và sẽ tạo nên một công ty thật sự sáng trong giai đoạn khủng hoảng hiện nay.
05- Hãy luôn luôn tự hoàn thiện chính mình. Lãnh đạo nếu không khiêm nhường nhận thấy những điểm không hoàn thiện để tự thay đổi và điều chỉnh sẽ mau chóng lạc hậu theo thời gian. Một ngôi sao sáng luôn luôn cần năng lượng để duy trì cường độ sáng theo thời gian. Tự học tự hoàn thiện chính mình chính là năng lượng cho lãnh đạo sáng mãi trong vận hành công ty và tổ chức.
Các tố chất trên là những định hướng rất ngắn gọn để cho các nhà quản lý Việt Nam có thể đánh giá, tự phát triển và hoàn thiện mình nhằm đáp ứng các yêu cầu của tổ chức trong giai đoạn kinh tế khó khăn này. Rất mong nhận ý kiến đóng góp của độc giả qua tuananh.vu@vim.edu.vn
Vũ Tuấn Anh Giám Đốc Điều Hành Viện Quản Lý Việt Nam Sáng lập Society of Human Resources Management
Bài viết và blog https://kienthucnhansu.wordpress.com nhằm chuẩn bị cho web site http://www.shrm.org.vn rất mong nhận được các ý kiến đóng góp từ các bạn độc giả
Chương trình tặng 30 bài giảng cho nhân viên trẻ, trưởng phòng, phó phòng, giám đốc chi nhánh, trưởng phòng và chuyên viên nhân sự tại
1-www.softskill.edu.vn
2-https://kienthucnhansu.wordpress.com/
3-www.daihọc.edu.vn
Society for Human Resources Management in Vietnam 