Các phương pháp tự tạo gắn kết cho cá nhân

Các phương pháp tự tạo gắn kết cho cá nhân

Có nhiều lúc chúng ta cảm thấy chán nản và không gắn kết trong công việc. 14 nguyên tắc sau giúp cho các bạn luôn luôn lấy lại lửa gắn kết và vượt qua khó khăn

 Quy tắc 1- Đừng bao giờ nói chuyện với cá nhân không gắn kết: Không có gì mất lửa hơn khi nói chuyện với các cá nhân Struggle hoặc Sabotage  trong công ty ( xem bài 5 S gắn kết ). Các Struggle và Sabotage  sẽ luôn luôn hút hết năng lượng tích cực còn sót lại trong suy nghĩ của các bạn. Khi cảm thấy chán nản các bạn hãy nói chuyện với Shine hoặc Strive để lấy lại năng lượng tinh thần

 Quy tắc 2- Tập trung làm những gì thích thú: Tập trung làm những điều thích thú bạn sẽ tạo ra năng lượng gắn kết. Để thực hiện tốt việc này, khi các bạn còn năng lượng gắn kết, hãy thực hiện ngay những việc mà các bạn không thích thú

 Quy tắc 3- Hãy học tập những thực hành tốt nhất: Kết quả tích cực là sức mạnh của gắn kết. Hãy tập trung học hỏi và tìm tòi những thực hành tốt nhất để các bạn làm việc hiệu quả và từ đó mức gắn kết sẽ được tăng cao

 Quy tắc 4- Trao đổi thẳng thắn với xếp hoặcMentor: Ai cũng có những khó khăn và mất lửa. Các bạn nên tìm trao đổi với xếp về các vấn đề để lắng nghe những lời khuyên và động viên

 Quy tắc 5- Hãy chữa bệnh khi còn nhẹ : Khi bị mất gắn kết, các bạn cần phải thực hiện ngay các biện pháp sửa chữa và cải thiện. Các vấn đề xử lý sớm sẽ mang kết quả tốt hơn. Quan trọng nhất là khi sửa chữa các bạn sẽ không mắc các sai lầm và tạo ra những hệ quả làm mất lửa gắn kết hơn

 Quy tắc 6- Hãy gia nhập hiệp hội nghề nghiệp: Các hiệp hội nghề nghiệp là điểm tựa tinh thần rất tốt. Các thành viên có chung nghề và họ sẽ có những vấn đề tương tự như bạn trong quá khứ. Các thành viên trong hiệp hội sẽ là những tư vấn viên giúp các bạn vượt qua khó khăn

 Quy tắc 7 – Tập trung vào kết quả: Khi đang trong khủng hoảng hoặc căng thẳng, các suy nghĩ về vấn đề đó sẽ không giúp các bạn thoát khỏi khủng hoảng. Hãy tập trung tối đao vào kết quả công việc. Những kết quả tốt nhỏ nhoi cũng là tia lửa thổi bùng ngọn lửa gắn kết trong con người bạn.

 Quy tắc 8 – Hãy luôn trao đổi các cải tiến với xếp và đồng nghiệp : Các cố gắng cải tiến công việc với xếp và đồng nghiệp tạo điều kiện cho các bạn tham gia tích cực và sâu sắc vào các công việc hiện tại. Từ các trao đổi đó, các bạn sẽ tìm thấy lại sự gắn kết trong công việc

 Quy tắc 9 – Hãy luôn xung phong nhận các công việc mới: Các công việc cũ là tác nhân gây chán nản trong công việc. Hãy xung phong nhận lãnh các công việc mới để làm mới chính bản thân mình

 Quy tắc 10 – Tự cho phép mình nghỉ ngơi : Con người cũng như máy móc cần phải có thời gian nghỉ ngơi. Nếu như bạn cảm thấy không còn gắn kết trong công việc, các bạn cần phải nghỉ ngơi một thời gian ngắn

 Quy tắc 11 – Thuyên chuyển công tác một thời gian: Giải pháp thuyên chuyển công việc được sử dụng khi mức độ gắn kết thấp nhất. Thuyên chuyển công việc tạm thời giúp cho các nhân viên thoát khỏi áp lực công việc và có cơ hội đánh giá về công việc và bản thân một cách hiệu quả và chính xác hơn.

 Quy tắc 12 – Cố gắng trở thành người tư vấn chuyên môn trong công ty: Tư vấn chuyên môn cho các bạn đồng nghiệp là phương thức tạo gắn kết cao trong công việc. Nó giúp cho các bạn thể hiện cái tôi trong môi trường làm việc và sự tín nhiệm từ các bạn đồng nghiệp

 Quy tắc 13 –  Luôn luôn cố gắng học những kiến thức mới: Học các kiến thức mới giúp giảm nhàm chán trong công việc. Kế tiếp, các kiến thức mới giúp các bạn có được các cơ hội mới trong công việc

 Quy tắc 14 – Hãy là chính mình: Để có thể gắn kết với tổ chức dài lâu, các bạn hãy là chính mình. Mọi sự cố gắng thay đổi che giấu tính cách, hành xử và con người thật của bạn đều tạo những áp lực cho chính bản thân. Sự gắn kết phải được bắt đầu tự nhiên mới có thể bền vững.

 14 quy tắc trên là những chỉ dẫn ngắn gọn giúp cho các bạn tự mình tạo gắn kết trong công việc. Trong trường hợp áp dụng 14 phương thức trên các bạn cảm thấy không có kết quả tốt đẹp. Đó chính là lúc các bạn nên suy nghĩ tới việc chuyển một công việc mới.

 Vũ Tuấn Anh Giám Đốc Điều Hành Viện Quản Lý Việt Nam Sáng lập Society of Human Resources Management

Bài báo này nằm trong chuỗi bài báo về gắn kết nhân viên thực hiện do VIM. Các độc giả quan tâm vui lòng liên hệ tuan.nguyen@vim.edu.vn nhận khung xây dựng bảng câu hỏi Employee Engagement miễn phí VIM sử dụng phát triển dịch vụ đánh giá Employee Engagement. Bài viết là một phần trong chương trình hỗ trợ dịch vụ nhân sự cho cộng đồng về Employee Engagement Services. Chương trình nhằm giúp các chuyên viên nhân sự tự thực hiện đánh giá Employee Engagement tại công ty.

Bài viết và blog https://kienthucnhansu.wordpress.com nhằm chuẩn bị cho web site http://www.shrm.org.vn rất mong nhận được các ý kiến đóng góp từ các bạn độc giả

 Chương trình tặng 30 bài giảng cho nhân viên trẻ, trưởng phòng, phó phòng, giám đốc chi nhánh, trưởng phòng và chuyên viên nhân sự tại

1-www.softskill.edu.vn

2-https://kienthucnhansu.wordpress.com/

 3-www.daihọc.edu.vn

Advertisements

Trả lời

Mời bạn điền thông tin vào ô dưới đây hoặc kích vào một biểu tượng để đăng nhập:

WordPress.com Logo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản WordPress.com Đăng xuất / Thay đổi )

Twitter picture

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Twitter Đăng xuất / Thay đổi )

Facebook photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Facebook Đăng xuất / Thay đổi )

Google+ photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Google+ Đăng xuất / Thay đổi )

Connecting to %s